Sport je jedna od društvenih oblasti gde je rezultat jedino merilo uspeha. Ko ga ima postaje član društva uspešnih a ko ga nema mora debelo da razmisli šta ga je to onemogućilo da postigne dobar rezultat i odvede ga, umesto u društvo uspešnih, u društvo manje uspešnih ili totalno neuspešnih. U sportu je to, za razliku od drugih oblasti, još izraženije jer tu nema foliranja. Sport je nemilosrdan. Kad izađeš na teren ili jesi ili nisi.
U stvaranju rezultata u kolektivnom sportu, ravnopravno učestvuje nekoliko faktora : rukovodstvo, trener, igrači i navijači. Svaki od navedenih faktora mora da ostvari maksimum u svom delu posla kako bi se stvorili adekvatni uslovi za postizanje dobrog rezultata.
Da krenemo lakšeg ka težem..
Uloga navijača u postizanju klupskog uspeha je da pruže podršku igračima, treneru i rukovodstvu kluba. Svojim pozitivnim odnosom prema ostalim faktorima uspeha doprinose stvaranju dobre atmosfere, neophodne za dobar rezultat. U suprotnom, doći će stvaranja negativne atmosfere, nepoverenja, nervoze i sl…U takvim okolnostima veoma teško je napraviti dobar rezultat.
Igrači su neposredni proizvođači rezultata. Jako bitni. Njihova uloga je primarno da pruže maksimum svojih znanja i umenja, kako na treninzima tako i utakmicama; da zajedno sa trenerom stvore dobru atmosferu i hemiju u svlačionici i na terenu; da su maksimalno motivisani, borbeni i požrtvovani na svakom treningu i utakmici i da besprekorno sprovode u delo instrukcije i uputstva koje dobijaju od strane trenera.
Trener je epicentar dobrog rezultata, često sposoban da svojim znanjem i veštinama nadoknadi neke propuste tri ostala faktora. Ali isto tako nedostatak ili nedovoljnost istih snaga i veđtina može totalno da upropasti dobar rad i učinak preostala tri faktora uspeha. Njegova uloga u selekciji igrača je neprikosnovena. Ne mogu rukovodstvo pa i navijači tražiti uspeh od trenera ako on nije selektirao ekipu što je jako često prisutno u praksi. Prosto, rukovodstvo dovodi igrače po nekom svom nahođenju a nakon toga angažuje trenera. To je nedopustivo i krajnje neproduktivno. Samo u uslovima da je trenerova reč poslednja prilikom selekcije ekipe, od njega se može zahtevati dobar rezultat, naravno ukoliko su realizovani i ostali potrebni faktori za dobar rezultat. Na ovoj stepenici treneri najviše greše.Iz samo njima poznatih razloga (najčešće su u pitanju finansije ili prilika da rade sa nekom ekipom) upuštaju se u avanturu rada sa igračima koji se ne mogu uklopiti u trenerovu viziju ekipe, naravno ukoliko ona uopšte i postoji, što bi bilo veoma katastrofalno, jer ako nešto želiš moraš da znaš šta hoćeš i način kako to da ostvariš. Nadalje, uloga trenera je da zajedno sa igračima stvori dobru hemiju u ekipi, da uspostavi lični autoritet baziran na znanju, pravičnosti i poštovanju svih ostalih faktora a pre svega igrača. Veoma često trener ne poseduje dovoljnu dozu autoriteta. Bez ulaženja u razloge nemanja ili nedostatka autoriteta, manjak ovog izuzetno bitnog faktora dovodi do toga da trener ne drži konce ekipe u svojim rukama a to dovodi do onoga što niko ne voli: izostanka rezultata. Trener se mora angažovati, zajedno sa rukovodstvom kluba da se između njih međusobno, kao i u njegovom odnosu prema igračima, stvori atmosfera poverenja, koja čini dobru podlogu za postizanje uspeha. Postoji još dosta drugih obaveza trenera ali su navedene najbitnije.
Na kraju piramide uspeha, ali kao čvrst temelj piramide, odnosno dobrog rezultata jeste rukovodstvo kluba. Njegova uloga je da obezbedi potrebna finansijska sredstva za normalno funkcionisanje kluba a pogotovo sredstva koja su potrebna za formiranje ekipe koja je kadra da realizuje ambicije i ciljeve rukovodstva. Neophodna predradnja ovog zadatka uprave kluba je da realno sagleda situaciju u kojoj se nalazi klub u svim aspektima i da shodno realnoj proceni odredi ciljeve i ambicije i krene u dalje svoje zadatke. Najčešći problem u ovoj sferi jesu nerealno postavljeni ciljevi u odnosu na ono šta je klub u mogućnosti da obezbedi (finansije, uslovi treniranja i takmičenja itd) da bi se takvi ciljevi postigli. U tom slučaju već pri prvom a najdaljem drugom neuspešnom rezultatu u Prvenstvu dolazi do smene trenera i dovođenja drugog, kojeg manje ili više pre očekuje ista sudbina, jer će raditi u isto lošim uslovima kao njegov predhodnik. Normalno bi bilo da u uslovima nemogućnosti željene selekcije igrača (manjak finansija, nedostatak igrača na tržištu) koja je neophodna da se realizuju ciljevi i ambicije kluba, klub odredi nove ambicije u skladu sa onim čime raspolaže. Ali do toga skoro nikad ne dolazi i tako brzo u nesklad dolaze ambicije rukovodstva sa mogućnostima ekipa a to se zna kako se završava. Pored najbrojanih, najznačajnih stvari koje rukovodstvo treba da obezbedi da bi se postigao dobar rezultat, svakako su tu obaveza uprave da obezbedi adekvatne uslova za treniranje i odigravanje utakmica, zdravstvenu potporu ( koja nekada se može pokazati da je presudna) kao i adekvatnu ishranu i uslove stanovanja igrača koji nisu žitelji mesta u kojem klub realizuje svoje aktivnosti.
Predhodno su nabrojani najznačniji faktori, aktivnosti i uslovi potrebni za postizanje dobrog rezulata. Svakako ih ima još i svaki je od njih bitan jer u dobroj mašineriji nekada onaj najmanji šraf ako ispadne iz funkcije, dovodi do sloma celokupne mašine.
Veoma čest faktor, na koga nijedna struktura u klubu i oko kluba, ne mogu uticati jeste faktor sreće. Jer ponekad se preduzmu sve potrebne stvari za postizanje dobrog rezultata ali se on ne desi. To je moguće da se desi svakom klubu pa bio on Barcelona ili Loznica (setimo se samo nedavne utakmice 1. kola i načina na koji su gosti došli do golova i pobede na kraju utakmice). Ali svi moraju da znaju da se SREĆA mora zaslužiti.
Sve predhodno nabrojano predstavlja okvir u kojem bi trebalo da se kreću razmišljanja i postupci koje će Upravni odbor FK Loznice preduzeti na sutrašnjoj sednici (ponedeljak). Situacija u kojoj se nalazi klub nije ni malo ružičasta. Odluke se ne mogu doneti ako se ne napravi dobra analiza uzroka lošeg rezultata u prva četiri kola, koji je evidentan i o kojem nema spora. Samo detaljnom analizom celokupne situacije, realnog utvrđivanja gde i kako je nastao problem, dakle dobrom dijagnozom problema, može se pronaći adekvatna terapija, tj rešenja koja će za cilj imati povratak ekipe na pravi kolosek.
Svi simpatizeri kluba u toku sutrašnjeg dana osluškivaće šta se zbiva na UO kluba, verujući da će rukovodstvo kluba pronaći adekvatna rešenja za nastalu situaciju a sve u cilju da im njihova LOZA u nastavku Prvenstva donese mnogo više radosti i dobrih rezultata.